Saltear al contenido principal
ACOMPAÑAMIENTO Y
ASESORAMIENTO A EMPRESAS
  • ¿Quieres adaptarte en este mundo cambiante y no sabes por dónde empezar?
  • ¿Quieres transformar tu negocio y aprovechar el mundo digital?
  • ¿Necesitas organizar tu transformación?
  • ¿Te estás transformando y necesitas concretar?
  • ¿Estás organizado para transformarte?
Diagnosis de negocio / Transformación digital

Te ayudo a encontrar el punto de partida y opciones para transformar tu negocio usando como palanca la tecnología digital, en la medida que haga falta.

Analizamos los diferentes ámbitos sobre los que sustentar la transformación de tu empresa y encontramos oportunidades de mejora.

Trabajamos la organización de la empresa identificando posibles transformaciones para mantenernos alineados con el mercado y mejorar la competitividad de la empresa.

Priorizamos estas oportunidades según los objetivos que buscamos para llegar a un plan de acción.

Los objetivos que podemos buscar son diversos:

  • Mejorar la implicación y experiencia del cliente
  • Aumentar la eficiencia
  • Mejorar la toma de decisiones
  • Innovar

¿Estás midiendo cómo avanzas respeto tus objetivos?
¿Tienes bien definido el Qué y el Cómo respecto de tu negocio?

Analizamos juntos tus procesos de negocio, te ayudo a ponerlos por escrito y revisarlos buscando la optimización y el enfoque al cliente. Definimos indicadores que te permitirán medir y conocer cómo avanza tu negocio.

Transformación y seguimiento

¿Tienes un plan de transformación y quieres llevarlo a cabo?
Te ayudo a pasar de la teoría a la práctica y te acompaño durante el camino

¿Tienes muchas opciones y quieres priorizarlas?
Te acompaño y te ayudo a empezar por lo realmente prioritario para tu negocio.

Para llevar a cabo un plan hay que asegurar que está alineado con los objetivos de la empresa, aseguremos la coherencia. Si hemos empezado juntos, esta alineación la tendremos desde el principio.

A partir de la priorización establecida, te acompaño a llevar a cabo cada una de las tareas necesarias. Soy la bisagra entre tu conocimiento del negocio y el de tus proveedores digitales, ¡hablo los dos idiomas!

Te ayudo a definir una metodología de gestión que también te servirá en tu día a día. Hagamos juntos el seguimiento de toda la transformación asegurando que se va cubriendo cada fase satisfactoriamente.

  • Priorización y selección de acciones concretas
  • Planificación en el tiempo
  • Búsqueda y Selección de proveedores
  • Gestión del proyecto de implementación
  • Análisis y reestructuración de procesos
  • Identificación de la formación necesaria
  • Revisión de los resultados
Gestión del cambio

¿Tienes un proyecto acabado que no se ha desplegado?
¿Haces cambios que acaban en un cajón?
¿Haces mucho esfuerzo en poner en marcha novedades que no se aprovechan?

Todo proyecto significa un cambio en la organización y hay que gestionar bien que se asuma. Consigámoslo gestionando el cambio desde la concepción del proyecto.

Te ayudo a definir cómo será la gestión de tus cambios y a hacer el seguimiento. ¡Hagamos que todos los proyectos sean un éxito!

  • El cambio como algo a gestionar
  • Consigamos éxitos rápido
  • Llevemos a cabo lo Planificado
  • Apoyemos las personas
  • La organización que aprende
Acompañamiento a gerentes

¿Quieres acompañamiento en la dirección de tu empresa?
¿Querrías una otro punto de vista para tomar las decisiones?

  • Técnicas de gestión
  • Organización de la información para la toma de decisiones
  • Ayuda a la toma de decisiones
  • Acompañamiento estratégico y soporte operativo

Preparemos juntos la estrategia y, llevémosla a la práctica.
Te ayudo a gestionar el seguimiento de los planes que elaboremos.

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN
Colaboración con entidades docentes

Siempre me ha gustado entender la teoría que sustenta la práctica.
Desde el 2014 tengo la suerte de poder compartirlo con mis alumnos.

Disfruto transmitiendo conocimiento y experiencia, siempre revisándolo y aprendiendo juntos.

 

  • EADA:
    Máster Internacional en Innovación y Sostenibilidad – Innovación tecnológica disruptiva
  • UOC:
    Trabajo final de máster en Innovación y Transformación digital
  • PIMEC:
    ¿Qué es la Transformación digital? / Entorno y estrategia en Transformación digital / Fundamentos de Dirección de proyectos
Cursos in-company

A veces una organización necesita que se adapte la formación para lograr un objetivo en concreto. He tenido la suerte de poder ayudar algunas empresas como:

  • Zebra,
  • Jausás jurídico,
  • Circuito de Barcelona (antes Circuito de Cataluña),
  • Asphalion
  • Talleres Jiménez-Arias
  • Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC)

En cada caso hemos acordado cuáles eran los objetivos y hemos adecuado el temario y prácticas para conseguirlos.

Volver arriba